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服务案例

管理人员综合管理技能特训营

管理人员综合管理技能特训营

介绍

特训目的：

  • 理解现代管理知识，提高职业化程度与素养、认清角色，如何成为内训师，掌握现代精益生产管理及人力资源管理、技能、方法和工具。
  • 掌握执行力培养、目标管理 、薪酬绩效、高效沟通、意识、工具和方法，推动学员具备优秀学员理念意识和素养，实现从管理“门外汉”到“合格管理人员”、从“合格”到“优秀”的跨越 。
  • 推动学员更新管理意识、理念和思维，掌握现代制造型企业的最新的管理理念、思维、工具和方法，提升管理能力。


    • 训练营课题：

    • 01

      招用育留实战技能

    • 02

      生产管控PMC实战技能

    • 03

      质量管理实战技能

    • 04

      6S管理实战

    • 05

      目标管理MBO

    • 06

      绩效考核

    第一阶段课题：管理基本职能、管理的原则

    管理人员综合管理技能特训营

    第二阶段课题：质量管理实战技能、6S管理实战技能

    特训营 第二阶段培训图片特训营 第二阶段培训图片

    第三阶段课题：管理人员的基本素养



    第四阶段课题：生产管控（PMC）实战技能


    第五阶段课题：员工“招用育留”实战技能


    第六阶段课题：高效沟通、打造高效执行力团队


    第七阶段课题：目标管理（MBO）、绩效考核


    第八阶段课题：员工激励



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