第一阶段
六项精进
第二阶段
结果思维与经营意识
第三阶段
领导的五项资质
第四阶段
阿米巴之组织建设
第五阶段
阿米巴之经营数据核算
第六阶段
公司经营之薪酬绩效与激励
第七阶段
空巴（主题解决方案酒会）
总结复盘与演讲分享
经营意识与技能训练营
Management awareness and ability
经营意识与能力实战训练营
Ⅰ. 训练价值
Training value01
解决企业难点问题
02
掌握一套企业自运行的系统方法和工具
03
团队和个人奖奖品及荣誉
04
团队凝聚力和执行力提升
05
培养一批价值观和理念同频的团队
06
积极向上态度端正，不断的改进，持续精进的思维
Ⅱ. 主讲导师
Lecturer
朱先春
企业组织效能提升资深顾问
导师介绍
阿米巴经营模式落地专家
中山大学管理与IT咨询中心研究员
十五年以上管理咨询专业经验和企业中高层管理阅历
擅长领域
阿米巴经营模式、企业战略管理、集团管控与组织设计、薪酬与绩效体系、企业组织效能提升、人本动力开发、企业文化与人才发展体系等。
导师介绍
国家认证管理咨询师（CEC）
资深咨询师
年度经营计划资深专家
人力资源专家
精细化管理专家
六西格玛黑带/稻盛和夫经营哲学落地专家与践行者
擅长领域
企业经营战略、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计运行、阿米巴组织评价与激励、年度经营计划、经营业绩改善、阿米巴经营哲学落地、精益改善、企业业绩提升与运营改善以及人力资源等。
辜庆波
阿米巴经系统落地专家
胡春雪
阿米巴持续盈利系统
落地咨询领导者
导师介绍
中山大学本科专业
国家注册审核员
《真相》书联合发起人
阿米巴经营培训师
经营管理系统设计与重构师
多家集团公司常年顾问
12年管理咨询与培训经验
擅长领域
企业自主经营系统一二三阶段，包含企业文化、企业战略、目标和绩效系统、组织建设、内部培育系统打造、核心运营流程优化等。
主导过多家知名企业经营系统变革，获得多种荣誉（导师、管理、领导力、创新奖）。
Ⅲ. 训练结构
Training structureone
经营管理诊断
two
经营认知思维
three
经营工具和方法
foure
实践解决问题和方法
Five
学员自主演练分享
Ⅳ. 训练内容
Training content
※ 以上课题根据企业诊断实际情况调整，以双方确认为准。
Ⅴ. 课程对象
Course content
老板、股东、总经理、厂长、副总经理、各部门负责人、中高基层管理人员、储备干部等。
Ⅵ. 往期回顾
Past review
Ⅶ. 学员见证
Student witness
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0769-85326983/13631701909
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0769-85326986/18926831109
-
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