公司logo

10年+行业经验 专注持续盈利经营系统落地咨询

—— 以提高企业绩效、运营效率为价值导向

0769-85326983 广东键锋企业管理咨询有限公司

管理效能训练营

Management Effectiveness Bootcamp

管理效能训练营

Ⅰ. 企业的困惑

1、中小企业管理成本高,管理效率底下;

2、经常性出现订单延期,产品品质异常重复发生,客户经常性投诉;

3、企业内部运营管理岗位与职责不清权责界限不明,管理部门经常存在推诿扯皮现象;

4、人员流动性很大,经验得不到传承;

5、企业氛围差、优秀的员工都给“管”怕了“管”跑了;

6、企业缺乏学习的环境与氛围,优秀的人留不住或引不进来;

企业发展的两个核心变量

Ⅱ. 管理层的困惑

1、管理者多数从基层提拔起来未经过系统性培训,缺乏现代管理理念、素养、技能、方法,在当今快速发展的时代难以跟上现代企业发展要求;

2、管理者多数属于技术经验型,个人英雄主义,多数时间处于现场救火状态,缺乏对团队的统领于培育能力;

3、管理者缺乏组织管理能力,指令难以落实执行;

4、管理者没思路、没方向、导致没动力、没激情和缺乏学习的热情,久而久之与外界严重脱钩;

5、管理者有学习的欲望,但在企业没有学习的机会与氛围,多数时候在一线工作。

Ⅲ. 特训营特色

  • 01

    理论+实践专业全面的内容架构

  • 02

    以解决学员问题为导向

  • 03

    班级化运营,保证培训前、中、后的效果

  • 04

    大量丰富案例、操作工具、沙盘演练和现场体验

  • Ⅳ. 特训营收益:

  • one

    团队执行力80%以上;

  • two

    团队凝聚力提升;

  • three

    企业精细化、标准化应用最少3项以上;

  • four

    现场干部及骨干人员管理意识强化和技能显著提升;

  • ※ 以上训练营内容根据企业管理基础、面临的瓶颈和发展的需要订制,最终以双方确认课题为准,键锋管理咨询拥有最终解释权。

    特训目的:

  • 1、理解现代管理知识,提高职业化程度与素养、认清角色,如何成为内训师,掌握现代精益生产管理及人力资源管理、技能、方法和工具。
  • 2、掌握执行力培养、目标管理 、薪酬绩效、高效沟通、意识、工具和方法,推动学员具备优秀学员理念意识和素养,实现从管理“门外汉”到“合格管理人员”、从“合格”到“优秀”的跨越 。
  • 3、推动学员更新管理意识、理念和思维,掌握现代制造型企业的最新的管理理念、思维、工具和方法,提升管理能力。

  • 训练营课题:

    • 01

      招用育留实战技能

    • 02

      生产管控PMC实战技能

    • 03

      质量管理实战技能

    • 04

      6S管理实战

    • 05

      目标管理MBO

    • 06

      绩效考核

    第一阶段课题:管理基本职能、管理的原则

    管理人员综合管理技能特训营

    第二阶段课题:质量管理实战技能、6S管理实战技能

    特训营 第二阶段培训图片特训营 第二阶段培训图片

    第三阶段课题:管理人员的基本素养



    第四阶段课题:生产管控(PMC)实战技能


    第五阶段课题:员工“招用育留”实战技能


    第六阶段课题:高效沟通、打造高效执行力团队


    第七阶段课题:目标管理(MBO)、绩效考核


    第八阶段课题:员工激励



    Consult a key expert immediately

    立刻咨询键锋专家顾问

    • 10年+行业经验
    • 专注持续盈利经营系统落地咨询
    • 《阿米巴持续盈利经营系统》
    • 以提高企业绩效 运营效率为价值导向!
    • 客服电话

      0769-85326983/13631701909

      咨询电话

      0769-85326986/18926831109

    马上报名获取经营策划方案

    姓名 *
    手机 *
    公司 *
    *客户信息安全提示:键锋承诺,您的信息仅用于接收本次咨询信息,绝不外泄。
    Copyright © 2021 广东键锋企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备2021099307号 百度统计
    *部分素材来源于互联网,如有侵权请联系删除技术支持:网站建设-天助云
    广东键锋企业管理咨询有限公司 版权所有