佛山维珍音响有限公司
受行业内大环境和趋势影响，订单逐年下滑，产品毛利逐步下降，员工积极性不高，人员的流动大，造成生产效率低、产品品质不稳定；原材料上涨、费用逐步增高，利润越来越薄，部门之间的沟通协调困难，老板和管理层感到身心疲惫。
详情 +精益生产+阿米巴可持续盈利经营系统
Lean production + amoeba management consulting
精益生产+阿米巴经营管理系统咨询
Ⅰ. 解决问题
Solve the problem01
公司发展过慢
02
产品毛利逐步下降
03
员工积极性不高
04
费用逐年增高，利润越来越薄
05
部门之间的沟通协调困难，经营者和管理人员身心疲惫
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first
经营意识正确化从关注事到关注人，从只有经营者一人关心企业经营到人人参与企业经营。
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Second
经营数字清晰化从经营数据混乱、不清晰、没有数据、没有统计分析；到精细化管理，经营成果盈亏一目了然， 团队责权力对等。
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third
经营结果量化从员工做好做坏一个样，到团队成长与进步有衡量标准，全员参与降低成本，提升利润率，培养人才。
Ⅱ. 三大特点
Three characteristicsⅢ. 四大咨询模块（内容根据企业需求定做）
Four consulting modules
Ⅳ. 咨询项目案例及经营数据
Consulting project case-
制造业项目
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服务业项目
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第一期精益生产课程学员课程图片
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Ⅴ. 合作步骤与交付流程
Cooperation steps and delivery process
Ⅵ. 三大服务理念
Three service concepts
以人为本
在利他的角度思考与实践
系统扎实
立足于企业经营管理的现状，着眼于未来，把经营管理基础做精做专
长期主义
脚踏实地服务好每个客户，全力以赴每个项目，长期不断精进和完善
Ⅶ. 三大核心优势
Three core advantages壹
咨询队伍源自企业总经理和高管经验，经营管理咨询经验10年以上，落地操盘项目10个以上。
贰
系统的选择经过市场验证和沉淀的系统标杆，有着丰富大量的成功案例和行业数据沉淀。
叁
结果导向一切以客户需求的结果为导向，以经营结果数据和客户的口碑作为验证的标准。
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