键锋资讯

在进行研究开发的时候，即使没有前人归纳详细数据，但只要获得稍许启示，研发成败的情况就会大不相同。例如，“海外某家大企业在这个研究开发项目上，似乎获得了成功。”这样的传言仅仅听闻，就有很大的价值。“某大型企业好像用这种方法做成功了。”仅是听到这个消息，该领域的专家或许就会心中一亮：“那些企业的成功可能是用了这种具体的方法。” “似乎成功了。”哪怕只是这么一句传言，对自己的研究开发就会有很大的帮助。

这里并不需要特别谈及优秀人格的问题。某人成功了，只要传来这个消息，那么就会想到，自己之所以不成功，是因为在做法上有错误，只要修正自己的做法就行了。

另一方面，对于没有任何人做过的研究开发，“因为自己没有做成功，恐怕全世界也没人能成功”，人们往往会做出这种错误的判断。失败的原因在于自己的判断基准有错，自己的做法不对，但是却误认为：“自己在瞎忙，在干谁也干不成的事。”

像这样，已有人做成的项目，自己没做成，是因为自己缺乏能力，或者是因为自己的做法有误，当意识到这一点时，就能做出修正。例如，只是看到了别人的样品碎片，该领域的专家就能由此受到启示，使自己的研究一举成功。

但是，仅靠这种程度的能力，我认为在今后的研究开发中很难取得重大突破。过去的研究者只要做到这一点，或许就可以称之为一流。就是说，即使没有见到详细的报告，只要听说别人先行一步开发成功的消息，就能紧紧追上。这种人能对公司做出巨大贡献，而做到这一点就已经足够了。

但是，从事无人涉足的研究开发课题，好比在漆黑的夜里摸索前行，没有任何可供参考的基准，真正可以相信的只有自己。只能依靠自己手指的触觉，依靠眼睛、耳朵等五官，在黑暗的道路上前行。

在研究工作中，无论是机械领域，还是化学领域、电子领域，实验的结果都取决于用眼睛等五官观察到的实验中发生的现象，以及由此做出的判断。所以，做实验的人如何正确地观察在五官中呈现的现象，乃是左右实验结果的关键。

在看到某种现象的时候是真的“看到了”吗？或者反过来说，忽略的、看漏的现象真的没有吗？这样的观察决定了实验的结果。

因此，对于研究工作，在全身心投入的同时，又必须能够常常虚心地反省，还要拿出勇气向前推进。我认为，只有具备这种平衡人格的人，才有可能在无人涉足的研究开发领域获得成功。

大多数搞技术的人都有一个梦想：“成为不愧为技术者称号的正宗的技术者”。不懂礼义规矩，一头扎进技术，不修边幅，不讲风釆，埋头研究。一般认为，这种类型的人就是所谓“正宗的技术者”，但我认为并非如此。

即使是具有工匠气质的技术者，如果真的想把研究深入下去，那么所有的现象层面上是取得了平衡，还是没有取得平衡，都能看得出来，必须具备这样的精神结构”。所以，自己的言行举止在所有的事情上都要有平衡的感觉，缺乏这种感觉，卓越的研究开发就不可能成功。

从这一点上来看，具备创造性，能够确立崭新的独创性技术的研究者或者研究团队的领导者，应该具备怎样的人物形象，企业的领导人应该予以探索。不明确这一条，我认为，就不可能孕育出崭新的独创性技术。