企业为什么需要改善、创新？
先说说“改善与创新”这两个词的定义，改善强调的是对现状的提升，也就是现状与目标之间差距的提升，比如说这家企业的制程不良率是4%，今年我们要将制程不良率控制在2.6%，打个广(这里说的“改善”是我们顾问老师经常干的事，带领企业团队挑战目标，优化过程，建立标准、树立榜样、即时定期激励等)；创新是为了达成目标而采取的新方法新方式，是从0~1的过程，比如企业是做扫地机器人的，为了扩大销售额，现在新增了空气净化机，这就是产品方面从0~1的创新，不管是改善还是创新，目的都是围绕三化展开，即“销售蕞大化、费用蕞小化、工时蕞短化”！
企业为什么要做改善、创新，这里的动机非常关键，一般企业都是为了提升效率，从而提高销售额和利润率，再上升一个层次，为了企业的使命愿景，再提升一档，为了行业为了社会做贡献，再上升一个档，人生的意义，改善和创新的动机越大越强越利他，这家企业就有无限的可能性和创造性，你认同吗？
