昨天刷到双童楼总四次生死大劫的视频，瞬间被戳中。作为常年和企业经营者打交道的我，见过太多老板把自己活成了“孤家寡人”：事必躬亲、焦虑内耗，总觉得离了自己企业就转不动。
而楼总出院回厂那一刻，点醒了所有人：
①管理层列队迎接时，他泪流满面，突然明白自己从前把自己放得太大、太重，把伙伴看得太轻、太小。
②更扎心的是，他发现自己不在的一年，企业的技术、现场、产品反而比以往好太多。
③那一刻他大彻大悟：创业不是为了累死自己，而是相信员工、释放团队力量。
从此他开始“不务正业”，放权赋能，双童反而一年比一年好。
真正的经营，从来不是老板独撑全场，而是懂得示弱、学会放权。别拿命换事业，别让过度掌控，拖垮自己也困住团队。
本月我将赴双童游学，探寻更多经营之道。送给所有经营者：好好吃饭、好好睡觉、好好做事，先照顾好自己，才能创造人生与事业的美好。
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