利他的正向反馈是“利己”。求利之心，人皆有之，本质上无可厚非。但“求利”并非单纯利己，而是通过利他的正向反馈实现“利己”——这正是自然界“利他逻辑”的因果关系，也是商业世界的底层规律。
延伸到企业经营中，为获取利润而对客户“好”，是多数企业都能做到的事；但双童将这种“利他”延伸到了员工、环境、政府、社区等所有利益相关方，真正实现了“利于万物而利己”。表面看，善待员工、善待他人、善待生态……这些行动无法带来立竿见影的收益，但持续利他引发的正向反馈，终将构建起企业外部环境的生态保障。
世界上伟大的商业模式，本质都是利他。很多经营者都懂这个道理，却总在实操中不知从何下手。从“知道”到“做到”，是一段漫长的“心”的修行：表面是企业经营方法的问题，根源却是经营者心性的打磨，有的人用几年，有的人用几十年，甚至一辈子。
经营者的修行，可以从四个维度落地：
愿所有经营者都能沉下心来修“心”，践行利他这一持久的商业模式，为员工、客户、生态与社会创造价值，成就企业的长期发展。
——键锋顾问 | 专注企业经营管理、数字化转型、管理体系优化、绩效提升
