近期在洽谈的绩效提升项目，经营者都有清晰的年度规划，强烈的愿望要达成年度目标，也知道内部运营要做哪些支持和改善，等我们调研完了、方案谈妥了，问什么时候启动？有很多顾虑，等招到人、等人到齐了、组织架构的调整、团队的意见、订单比较忙、价格问题等等。
等人到齐了，团队的意见出来了，价格调整了等，届时又有其它的问题，拿其中一项说，企业的经营、运营的提升真的要等这个人吗？如果一家企业人的因素特别大，这背后是企业标准、流程建设的缺失，过度依赖个人能力，经验主义的体现，真正的改善提升，从来不是等出来的，是即刻行动，干出来的！
即刻行动，做了才有想法，才有改善，才有收获，在行动中逐步完 善，“没有天时、地利、人和的环境，就要创造出这样的环境”，在“战斗”中改善提升，时间就是效率，行动就是答案。
企业的改善提升取决于经营者的决心，只有经营者下定决心这么做，有决心有担当，企业的问题才能逐一完 善。
