6S是指一套广泛应用于生产现场的标准化管理方法，其核心是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个环节的系统优化，实现工作环境的高效、有序与安全，同时，工作环境是企业销售的一张有力的名片！
前两天拜见了一家意向型客户的老板，这家企业面积不大，不到5千平方米，老板对6S要求极高，细节非常极致，我们展示案例时，老板说他们家的方案还要更细化，我心里暗暗为这家企业点赞👍，能有这样认知6S的老板，企业经营以及管理肯定不错！
回来后，我和同事为他们家方案探讨调整了两天，方案发过去之后，老板不接我们商务的电话，也不回信息，老师联系企业后才知，方案0K，但价格太高，然后这老板说了很多，他们只要怎么做怎么做，告知我们只需要怎么做怎么做？老板说这些他们自己都可以做……
我认为老板一开始对一件事的认知和态度，就决定了这个项目的结果，请专业的又不听专业的，我想说这就是为什么？很多企业说请了顾问公司，效果又不咋地的名声由此而来！
